选择重构电视产业价值，转型升级中的康佳有何招数？

行业动态 · 发表在行业动态 2018-11-30 22:33

品质取代价格。智能电视已经由原来的“生活的需要”逐步向“个人的喜欢”的转变，特别是随着中高端富裕人群递增和80、90、00后等新世代人群成为消费主体，产品品质和服务体验成为了消费者购买时更看重的因素，价格已经不再是制约用户消费的主要原因。

作为中国家喻户晓的彩电品牌，康佳集团今年开展了新战略转型，发布千亿蓝图与多产业协同发展规划，此举并不意味着康佳对主业彩电的放松，反而促使自身在加强软硬件开发方面更近一步。

康佳集团总裁周彬近日在2018中国智能电视行业企业家峰会上表示：“智能电视消费升级将重新定义产业价值”。未来智能电视将重定义应用场景，付费知识将成为主流，康佳电视业务将沿着智能AI、超高清与生态三个方向不断发展壮大。

在深化主营业务的同时，康佳还开展多产业协同扩张，踏足智能家居产业，扩展边界，谋求更大的市场空间。

资源付费将成为主流

周彬认为，随着4K电视的普及，智能电视产业正呈现出“两个创新”和“三个取代”的发展趋势。 “三个取代”是指品质取代价格、付费取代免费、技术多元化取代单一技术。

付费取代免费。随着智能电视内容服务的丰富，同时在画质、音效、传输技术、人工智能等推动下，将催生更多增值服务。有调查发现，超过80%的消费者愿意支付额外的费用观看超高清内容，免费模式正在逐步被付费模式所取代。据预测，2018年，中国的内容付费市场用户规模将接近3亿人；而到2020年，中国的4K用户将超过2亿户，是日本和欧洲的13倍，中国将成为全球最大的4K超高清市场。

技术集群取代单一技术。当前中国的智能电视市场，正由以前的单一技术热点向技术多元化、集成化的方向发展，并且呈现“百花齐放”的局面。大数据、人工智能、物联网和虚拟现实等不同技术，将相互集成融合，创造出更多新的消费形态和消费需求。

“两个创新”是指应用的创新和产业协同的创新。

应用创新方面，智能电视不仅仅只是一个视听娱乐的终端工具，更成为了一个在远程办公、医疗、教育、安保、购物、家庭物联、游戏、AR、VR等场景都有广泛应用空间的载体，在产业形态和产业模式上都有巨大的想象空间。

产业协同创新方面，当前的智能电视产业，终端厂家只是其中一个环节，还需要内容和服务提供方的融合、传输和网络技术的支持，缺少其中任何一个环节的支撑，都会对整个产业的健康发展造成影响，整个产业链条和产业生态的协同创新显得尤为重要。

三点齐发力：AI、8K和生态

所以，康佳的目光并没有只是停留在硬件上，而是利用原有的优势去融入到消费升级对电视产业价值的重新定义之中。康佳将在三条路径协同推进。

首先，“AI+超级显示”是康佳电视长久布局的技术方向。中国的电视产业已经走过网络电视、智能电视的时代，迎来AI（人工智能）电视时代。康佳始终以开放、合作的心态，不局限于单一技术方向，而是在OLED、量子点、激光、MicroLED等显示技术方向全面跟进，采用合适的技术并快速更新迭代。通过内部研发、外部技术合作和技术并购等方式为消费者带来多元化产品。同时，还将自然语言交互、计算机视觉、深度学习等AI技术跟电视产品进行深度融合，让电视变得更聪明。

其次，“5G+8K超级高清”是另一个重要的发展方向。近年，中国的超高清电视普及迅猛，2017年4K电视国内销量占比已接近60%，远高于35%的全球平均水平，预计2018年在上游屏厂的推动下，4K产品销量将达到3478万台，渗透率将突破70%。而8K甚至更高分辨率的电视必将成为下一个热点。康佳已于去年推出自主研发的8K图像处理芯片。而随着5G网络的规模试验和应用推广，将可以为更丰富的高清视频业务场景服务，5G网络下的超级高清技术将带来意想不到的产业机会。

第三，打造“用户+超级生态”。在未来的智能家居中，手机小屏和电视大屏将更好地融合。而智能电视作为家庭娱乐中心和客厅互联网入口，已拉动了客厅经济市场规模的高速发展。2017年OTT终端激活量1.68亿台，其中智能电视1.29亿台；日活终端6430万台，其中智能电视4801万台。2017年OTT整体市场规模44亿，预计2018年将上升到77亿；在用户规模快速增长的同时，用户消费行为也在显著提升，净利润ARPU值预计由2017年的26元/年大幅提升到2018年的39元/年。

在这方面，康佳也早已启动了一系列布局，在实现用户运营的同时，打造全体系的智能生态链，深入布局“平台+内容+终端”生态。目前已拥有易柚系统、用户系统以及大数据系统，满足“千人千面”的定制化内容和精细化运营；同时依托强大的平台基础，以开放的生态布局，深度搭建影视、教育、音乐、游戏、健康等生态内容，建立起综合化的内容运营体系。

截至2018年8月底，康佳智能电视整机终端突破3000万,月活突破2000万。同时康佳也在发力家庭物联网业务，助力落地智慧家庭建设，未来将会推出更多的智能设备，从而直接触达千万家庭用户。未来，康佳将会重新定义大屏，通过完善的生态体系，改写内容与用户的互动机制，改变传统制造业公司的形象，成为打通平台、内容和终端的全链级生态公司。

智能家庭与社区

未来，智能电视是智能家居的控制中心之一，还可以进一步与智能社区衔接。因此，康佳也在做强彩电业务的同时，把产业延伸到智能家电、智能社区。

今年康佳收购新飞，就是其做强智能白电的重要步骤之一。新飞曾是中国冰箱业的“四朵金花”之一，在冰箱领域有品牌、产品、技术和制造基础。康佳原来白电业务相对薄弱，收购新飞之后，可以把新飞原有资源嫁接康佳多产业扩张的机会，双方协同，共同携手做强冰箱、冷柜等白电业务，从而未来成为一个新的收入和利润增长点。

而且，补上白电的短板，黑白电业务两翼齐飞，将有助于康佳完善智能家居的产品和生态布局。可以预见，康佳将把AI、大数据、用户运营等技术，也输入给新飞，加快新飞产品的智能化转型。

在康佳多业务赛道扩张的版图中，以科技驱动、建立智能社区，也是“试水”的重要领域之一。比如，结合涉足大健康产业的战略构想，康佳制订了建立智慧养老实验室的计划，并邀请中国建筑设计院有限公司，共同研究适老建筑的设计及适老产品开发，计划在北京、滁州和深圳建立三个智慧养老实验室或成果展示中心。

无论是作为康佳主营业务的彩电产业，还是智能家居及社区的延伸，科技技术是不可或缺的支撑点。康佳将于近期启动博士后科研工作站，计划同步开展多项产业关键技术的研究课题：不仅在信息科技领域致力发展人工智能、物联网及大数据等研究，还涉及生物健康领域，覆盖精准医疗、智能健康检测设备等，还在显示领域大展拳脚，发展VR、AR、OLED等业务。借由智能化的市场浪潮，康佳不仅要深化自身主营的彩电业务，还将打破边界，焕发新生机。